Nos clients témoignent

Accroche personnalisée

  • "Pragmatiques et axés sur la compréhension de mécanismes clés"

    - Jean-Christophe de Launay -
  • "Tester de nouvelles approches sur nos axes d’amélioration"

    - Guillaume Vuillardot -
  • "Pas de turn-over et des indicateurs réjouissants"

    - Bruno Millienne -
  • "Sinclair Conseil et Formation nous a aidé à clarifier les besoins de Managers de proximité"

    - Thuy Enghelbienne -
  • "Apprendre à mieux communiquer, renforcer la cohésion et installer de nouvelles procédures"

    - Mariame Rodot -
  • "Nous sommes arrivés à huit, et repartis comme un !"

    - S. Lenfant -
  • "Très haut niveau d’expertise et pédagogie séduisante pour les équipes terrain"

    - L. M. -
  • "Ils ont fortement contribué à l’enrichissement des solutions et à la satisfaction d’un haut niveau d’exigence"

    - Gérard Buchoud -
  • "Une capacité probante de transformer une priorité stratégique en un plan opérationnel réaliste et mobilisant"

    - Jean-Marc Harthe -
  • Jean-Christophe de Launay

    Vice President HR and Finance Controlling

    Sinclair Conseil et Formation a mis en place avec succès une formation au management pour nos jeunes managers. Pragmatiques et axées sur la compréhension de mécanismes clés, les sessions ont su capter pleinement l’attention des participants qui ont exprimé leur satisfaction et ont pu efficacement mettre en œuvre les pratiques grâce à un suivi personnalisé.

    Guillaume Vuillardot

    Directeur commercial

    Sinclair Conseil & Formation nous a permis de remettre à plat les basiques de la vente de notre réseau et, surtout, de leur faire prendre conscience des axes d’amélioration pertinents pour conclure des ventes…

    Une réussite forte de l’accompagnement : avoir donner envie à tous de tester de nouvelles approches sur ces fameux axes d’amélioration !

    Bruno Millienne

    Directeur de la continuité de la chaîne Groupe M6

    La régie finale du Groupe M6 a la particularité d’être l’une des plus performantes d’Europe de par sa technicité et la diffusion mutualisée de toutes ses chaînes.
    Pendant longtemps prises en main par des intermittents, il devenait important de créer une équipe, fidèle, soudée, aux compétences techniques et humaines en progrès continu. L’enjeu est de continuer à avoir les moyens d’être à la pointe de la technologie sur ces métiers de diffusion audiovisuelle.

    Cette démarche du passage vers une équipe de salariés demandait d’anticiper la structuration des postes (missions, compétences de chaque métier ?), des parcours d’intégration (outils pédagogiques), des solutions de développement de compétences spécifiques (par exemple la gestion de crise) et un socle de valeurs communes portant la cohésion et la force du collectif.

    Les intervenants de Sinclair Conseil & Formation ont su non seulement très bien s’imprégner des métiers de la Régie Finale mais ils ont réussi à animer une dynamique très positive au projet. Cela a amené à créer une équipe fortement mobilisée, au potentiel de développement important et avec des résultats de très hauts niveaux dès les premiers pas. Après 1 an d’installation : pas de turn-over et des indicateurs réjouissants !

    Thuy Enghelbienne

    Responsable Recrutement et Dév. RH

    Notre Groupe est convaincu du fait que le management est le maillon clé de notre réussite. Depuis plusieurs années, un programme de formation « corporate », développé par notre maison-mère, permet à nos managers (Directeurs et Chefs de service) de se retrouver autour des valeurs du groupe.

    Nous, BMW France, souhaitions en outre proposer à nos managers de proximité un parcours de formation complémentaire spécifiquement adapté aux problématiques rencontrées par nos managers « en local ». Sinclair Conseil et Formation nous a aidé à clarifier les besoins de ceux-ci et les retours concernant cette formation sont particulièrement positifs en raison de l’approche opérationnelle et pragmatique, couplée à une méthode pédagogique ludique et interactive.

    Nous avons également mis en place l’année dernière un programme spécifique réunissant des collaborateurs de BMW France et de BMW Finance afin de favoriser les ponts relationnels entre nos deux filiales. Nous organisons actuellement la 4ième session qui a beaucoup de succès !

    Mariame Rodot

    Responsable Administratif et Financier

    En tant que Chef de service, j’ai souhaité nous engager, mon équipe et moi-même, dans un processus global d’amélioration de la performance du service afin d’optimiser nos process, d’améliorer notre communication interne et de faciliter le partage d’informations en interne et avec les autres départements de la société.
    L’objectif était de s’interroger sur nos compétences et nos motivations pour mieux gérer le futur du service.

    Après une phase d’analyse, nous avons ainsi lancé 3 chantiers d’amélioration, pilotés par les managers de mon équipe et moi-même, accompagnés par le consultant formateur SCF.
    Ce projet, nous a permis d’apprendre à mieux communiquer, de renforcer la cohésion au sein de l’équipe et d’installer de nouvelles procédures qui nous permettent aujourd’hui d’être plus efficaces au quotidien !

    Forte de ce 1ier succès, mon équipe est en demande pour lancer de nouveaux chantiers en vue de continuer à améliorer notre performance !

    S. Lenfant

    Directrice Commerciale et Marketing

    Depuis un an, dans un contexte changeant, la Direction Commerciale et Marketing avait besoin d’apprendre à mieux travailler ensemble afin d’améliorer la communication et la réflexion collective.

    Lors d’un séminaire « team coaching » avec mes managers où chacun a pu s’exprimer, nous avons très rapidement fait émerger les axes de progrès collectif : l’entraide, la cohésion, le respect mutuel, l’écoute et la capacité à changer.

    Après trois jours, et grâce au travail fait sur la communication et les clés de succès du travail en équipe, nous nous sommes engagés sur les pratiques et comportements nécessaires aux changements attendus et nous sommes co-responsabilisés pour atteindre nos objectifs.

    Mais surtout, nous sommes à arrivés à huit, et repartis comme un !

    L. M.

    Direction Nationale Ventes

    Excellente compréhension de nos attentes, le programme a été construit sur mesure et dans un cadre structuré et structurant.

    Très haut niveau d’expertise et pédagogie séduisante pour les équipes terrain : juniors comme experts y ont trouvé leur enrichissement.

    Gérard Buchoud

    Responsable Performance Formation (Industrie, Monde)

    Ils ont su s’adapter vite à la culture de l’entreprise et adopter le bon esprit pour collaborer à nos projets. Très challengeant, ils ont fortement contribué à l’enrichissement des solutions et à la satisfaction d’un haut niveau d’exigence.

    Innovants, très impliqués, riches de pédagogie, les intervenants Sinclair sont très rapidement intégrés dans les équipes projets…

    Jean-Marc Harthe

    Directeur du site de Carmaux (81)

    Forte volonté de coller aux préoccupations de l’entreprise avec une capacité probante de transformer une priorité stratégique en un plan opérationnel réaliste et mobilisant.

    2 autres points forts à mettre en avant : la richesse des solutions déployées pour maintenir la dynamique positive de changement et les compétences pédagogiques de chaque intervenant…