La mise en œuvre de nos formations s’appuie sur une démarche en quatre temps
Le retour sur investissement est maximum car la formation mobilise les apprenants autour de méthodes et techniques immédiatement applicables et mesurables
1. La définition
des objectifs pédagogiques
Ils tiennent compte :
- Du contexte de l'entreprise
- Des enjeux stratégiques
- Des freins, résistances, attentes et motivations des collaborateurs
2. L'élaboration des solutions
Nous recherchons en premier lieu un très fort degré d'implication chez les apprenants. Ce qui nous amène parfois à faire preuve de beaucoup d'originalité.
3. L'animation des formations
Nous sélectionnons nos formateurs pour leur expertise du sujet traité et veillons à ce que leur profil corresponde au public ciblé.
Profils de nos formateurs : ils ont une expérience opérationnelle éprouvée sur leurs sujets d’intervention et ont au minimum 5 ans d’expérience en ingénierie pédagogique.
4. L'ancrage des acquis
Plusieurs solutions de consolidation des acquis vous sont proposées en fonction des enjeux et du contexte : quizz, challenge d'application, "war room", session de mise en situation, accompagnement du management, suivi individuel, ...
Comment assurons-nous ce retour sur investissement ?
| Suivi inter et post session | QUADE | Évaluation à froid |
|---|---|---|
| Si vous souhaitez connaître nos modes opératoires, contactez-nous pour avoir les toutes les informations attendues. | Le QUADE (QUestionnaire d’Aide à la Définition des priorités d’Évolution) est une solution simple pour optimiser le choix de la formation à suivre au regard des compétences clés à renforcer. | Si vous souhaitez connaître nos modes opératoires, contactez-nous pour avoir les toutes les informations attendues. |